De Nederlandse maakindustrie bevindt zich midden in een nieuwe fase van digitalisering. Industrie 4.0 vormt daarbij nog steeds de technologische basis, maar de discussie verschuift steeds vaker richting Industrie 5.0: een benadering waarin technologie niet alleen productiviteit verhoogt, maar ook bijdraagt aan mensgerichte, duurzame en weerbare productie.
Deze ontwikkeling is volgens Aeternus, gespecialiseerd in corporate finance, duidelijk zichtbaar in recente overnames van Nederlandse bedrijven in industriële automatisering, manufacturing software, sensortechnologie en energiebeheer. Een sprekend voorbeeld is Sensorfact, een Nederlandse aanbieder van software voor energiebeheer, die werd overgenomen door ABB.
Strategische waarde
In gesprekken met ondernemers ziet het brancheteam Industrial Manufacturing van Aeternus dat kopers gerichter kijken naar technologie die productieprocessen schaalbaarder, voorspelbaarder en minder afhankelijk van handmatige arbeid maakt. Voor kopers vergroot dit de strategische waarde van dergelijke bedrijven: hun oplossingen dragen bij aan een weerbaarder businessmodel, hogere kostenefficiëntie en een sterkere concurrentiepositie van Nederlandse maakbedrijven, ook ten opzichte van productielocaties in lagekostenlanden.
Operational excellence en digitale volwassenheid
Voor ondernemers in de maakindustrie raken operational excellence en digitale volwassenheid steeds sterker met elkaar verweven. Ondernemingen die productiedata effectief benutten, kunnen hun processen sneller en nauwkeuriger aansturen en daarmee structurele verbeteringen realiseren in efficiëntie, kwaliteit, flexibiliteit en schaalbaarheid.
Koop en verkoop
De koop- en verkoopactiviteit in de maakindustrie vindt voornamelijk plaats rondom automatisering, manufacturing software en technologie voor de connected fabriek. Deze oplossingen maken productieprocessen productiever, schaalbaarder en minder afhankelijk van schaars personeel en dragen daarnaast bij aan duurzaamheid en operationele weerbaarheid. Voor strategische kopers bieden zij directe technologische versterking, terwijl investeerders kansen zien om via buy-and-build bredere platformen rond de digitale en toekomstbestendige fabriek te ontwikkelen.
Trends in de maakindustrie
Een eerste duidelijke trend is de aanhoudende vraag naar fabrieksautomatisering, robotica en machine vision. Voor maakbedrijven zijn deze technologieën niet langer alleen interessant om kosten te besparen, maar ook om de capaciteit, kwaliteit en betrouwbaarheid te vergroten. Met de opkomst van Industrie 5.0 komt daar een extra dimensie bij: automatisering moet niet alleen machines slimmer maken, maar ook medewerkers ondersteunen en de productieomgeving toekomstbestendiger maken.
Software als verbindende laag
Een tweede trend is de opkomst van software als verbindende laag binnen de maakindustrie. Waar productiebedrijven vroeger vaak werkten met losse systemen voor planning, ERP, shopfloor control en kwaliteitsregistratie, is de behoefte aan geïntegreerde softwareomgevingen gegroeid.
Industrie 5.0
Naast automatisering en software vallen twee aanvullende thema’s op: enabling technologies en operationele efficiëntie. Deze thema’s passen goed bij de verbreding naar Industrie 5.0, waarin connected assets, data en specialistische technologie ook worden ingezet voor duurzaamheid, flexibiliteit en de continuïteit van de productie.
Platformvorming
De aan- en verkoopactiviteiten in de markt laten zien dat platformvorming ook in de Nederlandse maakindustrie aan brelang wint. Waar Industrie 4.0 vooral draaide om het verbinden en automatiseren van productieprocessen, verschuift de focus naar bredere proposities rond productiviteit, duurzaamheid, mens-machinesamenwerking en operationele weerbaarheid. Kopers willen niet alleen losse technologie toevoegen, maar ook een breder diensten-, software- en technologieaanbod rondom de digitale fabriek opzetten.
Foto: Afbeelding van Gerd Altmann via Pixabay Bron: Aeternus
Ondernemingen die productiedata effectief benutten, kunnen hun processen sneller en nauwkeuriger aansturen en daarmee structurele verbeteringen
realiseren in efficiëntie, kwaliteit, flexibiliteit en schaalbaarheid.rapport ‘Digitalisering stuurt dealactivitieit in de maakindustrie’
